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成功案例    
德国化工巨头巴斯夫5S项目取得成功
发布时间:2016.02.15  浏览次数:
 

    作为化工行业的领导者,在技术与管理上追求卓越,5S是一种培养员工主人翁意识,建立零浪费、零污染、零故障、零事故、零缺陷、零缺勤、零亏损的标杆企业。
    自项目启动以来,先从高层进行培训、统一认识,建立5S推进组织与5S项目管理制度,然后成立全职的5S推进小组配合里恩咨询开展评细项目计划,由于5S在各个企业面对着本土化的问题,所以先选定试点单位,一期选定了维修车间、中心库房、装置区、办公室四个区域作为试点单位。首先成立各个试点部门的推进小组,通进整理、整顿、清扫、清洁、素养五个阶段艰苦努力,一期项目5S取得了节约成本多500多万,消除污染源、危险源、浪费源等几百项,建立以每个员工为单位的责任区与5S实施和检查标准,确保每台设备与每个区域有人负责与检查、每月开展了团队与个人评比,总结经验与教训,试点成功后又复制其它办公室与装置区,提高了基层员工的自我管理水平。取得了中国本土化工现场的管理水平部分超过了德国本土的现场管理水平,得到了德国专家与高层一致好评!
 

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