中文版 ENGLISH
咨询热线:1892151759
首 页 关于里恩 管理咨询 新闻中心 成功案例 里恩观点 管理培训 联系我们
     
关于我们
关于里恩
公司文化
咨询流程
联系我们
管理培训
 
联系我们
上海里恩企业管理咨询有限公司(上海总部)
联系人:曹先生
电话:1892151759
传真:4008266163-62010
邮箱地址:F.cao@leaning.com.cn
地址:上海市静安区新闸路831号丽都新贵大厦21层D座
 
关于里恩    
       上海里恩企业管理咨询有限公司本着为中国企业转型升级而成立,里恩的名字来源于英语lean(精益),精益在于不断地改进,任何事物都是在进化的过程中,我们用了Leaning 来传递一个与时俱进的精益理念.
顶级资源整合者里恩咨询整合北京大学工业工程系、清华大学研究院与世界顶级品牌丰田、宾利、捷豹、博世、标致、德昌电机、康明斯、肯德基等高层团队为中国企业提供系统性的精益管理解决方案,使中国制造变成中国创造,我们使命是成就一大批世界一流的企业
儒家文化创新者:由于中国文化、国情与世界发达国家存在差异,里恩团队消化、吸引了国外以丰田为代表的先进管理理念,并与中国的传统的有着二千多年的儒家文化相结合,创新了一套适合中国企业各个发展阶段的有着儒家文明的精益管理体系,跨行业客户案例:引领第三咨询方式下,已为汽车、家电、化工、服装、五金、电子、 设备、医药、家具、酒店、机场等行业的1000多家企业提供过服务



顾问资质: Dr. Heinrich Kuhn 博士 首席顾问
德国著名学府图宾根大学博士
三十年以上精益六西格玛实施经验
美国ASQ认证的6 SIGMA 黑带
欧洲品质管理基金会的卓越绩效评价师
ISO TC 69的国际标准化委员会成员 u前博世中国区总裁及亚太区质量总监
主要特长
库恩博士对德国制造有着重要的贡献,在博世的发展过中用精益六西格玛的方法给予企业很多开创性的贡献,后来加入到国际化标准委员会与欧洲品质基金会对推广世界先进制造技术有着丰富的经验,对六西格玛,卓越绩效、持续改进、SPC研究有着大量的案例与出版物
曾服务过的知名企业
大众汽车、博世、复川、VDA、美国爱科集团、梅德赛斯奔弛、比亚迪、 Unipoint等


顾问资质 郑老师
十年以上精益六西格玛实施经验
6 SIGMA 和精益生产黑带
ISO9001.ISO14001.TS16949 内审员
SPC,MSA,QS9000,FMEA证书
在精益生产之父大野耐一的弟子中尾千尋指导下推行精益生产方式,在英国、德国、瑞典、匈牙利的精益、TPS工厂Unipart精益生产与6sigma二年研修经历。曾在宾利、捷豹汽车、标致汽车推行精益供应链。
主要特长
对精益生产和儒家文化的理解有着系统性的思维,曾亲自实践P/Q/C/D/S/M上的卓越成效,能从精益战略、战术、执行三个层面全面实施精益管理,使精益在企业内生根发芽,达到一种持续改进的精益文化,为客户做了近三十个精益六西格玛项目,每年为客户节省上千万元
曾服务过的知名企业
德昌电机、沃达迈集团 、先川电机、胜华波集团、伊萨集团 、锐毕利、陆轮汽车配件、恒力针织 、北企集团、华伍制动、中国兵器、中烟集团、浦东机场、华润集团、康明斯、佛吉亚、标致汽车、东风汽车、奔弛、大众、巴斯夫、卫岗乳业等


顾问资质 王老师
丰田汽车发动机企业工作十多年,从事发动机主要零部件的现场生产管理,熟谙机加工流程、工艺等,对生产现场的工艺、设备改造及现场管理具有丰富的经验。
主要特长
曾经在精益受过多年的TPS系统培训,深入了解精益现场改善工具。对于企业生产线,尤其是机加工线的生产线布局、标准作业、拉动生产、快速换模等实战经验丰富,参与多个项目的机加工改善,均取得突破性的成果。
曾服务过的知名企业
重汽杭州发动机有限公司
济南重汽商用车部件有限公司
济南重汽动力有限公司
兵装集团重庆建设摩托有限公司发动机事业部
华北石家庄柴油机厂
等等老师

使命(Mission):
传播精益管理理念和传统儒家思想,以帮助中国企业转型升级!
愿景(Vision):
通过我们真诚的努力,和客户达成双赢之合作,成为客户最值的信赖的伙伴。让中国实现社会和谐、环境美丽
质量方针(Quality Policy):
在深入了解客户真实状况和完全理解客户需求的前提下,通过提供切实可行的专业、系统、高品质的精益解决方案,并推动和达成可量化的持续改进。
核心价值观 (Core Values):
一. 遵从以儒家思想为基础的处事原则与平等、友爱的人伦关系。
二. 己欲立而立人,己欲达而达人. 把成就客户作为工作中最高准则,并强调不断学习以提高自身各方面能力。绝对禁止对客户有丝毫危害的行为,比如泄露客户的商业机密等。
三. 以真诚之心待己待人.发现自己的不足要立即学习改进,再苦也必须坚持!发现客户的问题要尽快帮助改正,再难也必须坚持。
四. 以员工的互相信赖和责任为基础,最大限度的发挥个人创造力和团队合作.
五. 用感恩滋养心灵.上级要感激下属的辛劳和付出,以关爱回报!下属要感激上级的信任和栽培,以业绩回报!里恩要感激客户的信赖和理解,以进步回报!


地址:上海市静安区新闸路831号丽都新贵大厦21层D座 电话:1892151759 传真:4008266163-62010
版权所有 © 2014 上海里恩企业管理咨询公司 关键词:精益生产